Terug naar hoofdinhoud

Contact

Jan van Pijkeren
06-2001 62 70
jan@vanpijkereninterim.nl

Doeslaan 42
2351 SR Leiderdorp

KvK:
93101015
BTWnr:
NL8662.76.580.B.01
Bankrekening:
NL13 INGB 0106.291.998

CONTACT

Van Pijkeren Interim B.V.
Jan van Pijkeren
06-2001 62 70
jan@vanpijkereninterim.nl

Doeslaan 42
2351 SR Leiderdorp

KvK 93101015
BTWnr NL8662.76.580.B.01
Bankrekening nr NL13 INGB 0106.2919.98

Mijn CV

Locatie Project
Almere Autodealer nieuwbouw showroom en werkplaats
Driehuizen Basisschool, renovatie en nieuwbouw
Amsterdam BCP Jansen Instituut, UvA nieuwbouw en renovatie
Amsterdam Cinema 15.000 m2 met 12 bioscoopzalen
De Lier Dümmen Orange, nieuwbouw laboratorium
Nieuwvennep eo Geluidsisolatie meer dan 1000 woningen
Den Haag Haga Ziekenhuis, renovatie kelder, UAV-GC
Schiphol Herinrichting Vertrekhal 1, VTC Oefenfaciliteit Brandweer
Den Haag MCH Spoedeisende hulp, BestValueProcurement
Maasvlakte Ombouw hoogspanningsstation UAV-GC
Waalwijk Ombouw hoogspanningsstation UAV2012
Leiden SRON, nieuwbouw laboratorium-, onderzoek- en kantorenruimten
IJmuiden TATA Steel WP200 en WP400
Rotterdam The Hague Airport uitbreiding vertrekhal, operationele luchthaven
Roosendaal Uitbreiding hoogspanningsstation in bouwteam
Amsterdam Werkspoorhal 1.625 m2 evenementen hal/horeca
Breukelen Xerox Breukelen, nieuwbouw kantoor met parkeerkelder
Utrecht 21 Operatiekamers
Amsterdam 142 appartementen en commerciële ruimte, 11.000m2

Ik ben
Jan

Ik ben
Jan

Ik help organisaties door tijdelijk te ondersteunen op project, afdeling en in directiekamers

BOUW EN ONDERHOUD VAN SAMENWERKING

Sinds 2024 ondersteunt Van Pijkeren Interim B.V. opdrachtgevers tijdelijk bij capaciteits- en
organisatievraagstukken binnen de bouwsector. In de afgelopen periode zijn opdrachten vervuld als
gedelegeerd opdrachtgever (MKB), projectmanager voorbereiding bij projectontwikkelaars, interim
projectmanager bij bouwbedrijven en toeleveranciers.

Met ruim 24 jaar ervaring in het ontwikkelen van winnende tenderaanbiedingen en het realiseren van
toonaangevende projecten, wordt deze expertise ingezet in rollen als teamleider, teamcoach,
afdelingshoofd, tenderleider en projectmanager (voorbereiding en realisatie). Ook als tweede man
binnen groeiende organisaties wordt effectief bijgedragen aan structuur, voortgang en resultaat.

100% DOORTIMMERD

Soms regent het lastige raakvlakken.
Dan gooien we de hamer er niet bij neer.
En maken we samen een waterdicht plan.

ALTIJD PRECIES OP Z’N KOP

Ben jij de hamer, ben ik de spijker.
Of andersom, natuurlijk.
Samen slaan we in één keer raak.

100% ROESTVRIJ

Ik bouw 100% op vertrouwen.
Op roestvrij commitment.
Als stevig fundament onder het werk.

NOOIT OP LAAG WATER

Als ik ervoor ga kun je van me op aan.
En dan in één keer goed.
Zonder spijkers op laag water.

SAMEN ZITTEN WE GEBEITELD

Mensen hebben soms een duwtje nodig.
Om een sprong vooruit te maken.
Aan tafel of buiten: samen zitten we gebeiteld.

    Expertise en diensten

    Ik bouw en onderhoud relaties en gebouwen, altijd op tijdelijke basis en vanuit verschillende rollen.

    Projectontwikkeling

    Interim Projectmanager voorbereiding

    In de ontwikkelingsfase van project GROEI! leiding gegeven aan ontwerp- en bouwteam, DO- en TO
    fase.

    ✔ Ontwerp, bouw planning en voortgangsbewaking van de 2 verdiepingen plint.
    ✔ Bouwadviseurs ontwerpen, adviezen beoordeeld, kritische en inhoudelijk.
    ✔ Structurering voorstellen voor de organisatie en inkoop van de realisatie
    ✔ Voorstellen organisatie, inkoop van de complexe mix traditionele onderbouw en een zeer
    innovatieve geprefabriceerde houten bovenbouw.
    ✔ Bouwkostenprijsanalyse en raming alternatieven voorstellen
    ✔ Ramingen adviseurs beoordeeld en bijgestuurd waar nodig.
    ✔ Aanbestedingsdossier opgesteld voor DO- en TO-prijsaanvraag.
    ✔ Optimalisatie voorstellen ingebracht, getoetst op haalbaarheid.
    ✔ Onderhandelingen met aannemers, op budget, raming en begrotingsniveau.

    Over het project:
    VORM heeft gekozen voor project GROEI! Amsterdam een innovatieve aanpak waarin meerdere
    nieuwe ontwikkeling binnen VORM zijn ingebracht en uitgewerkt.

    ✔ Variëteit groene “tweede” gevels en binnentuinen op verschillende plint niveaus
    ✔ Nieuw installatieconcepten en natuur inclusieve bouwen.

    https://vorm.nl/projecten/groei-amsterdam


    Project: GROEI! Amsterdam
    Omvang: 22.500m2
    Ontwikkeling: 2024 – 2026
    Opdrachtgever: VORM Ontwikkeling

    MKB-bedrijf

    Gedelegeerde opdrachtgever & Interim projectleider

    Functie
    Gedelegeerd opdrachtgever / Interim projectleider
    Namens SPECTO Service heeft Van Pijkeren Interim de ontwikkeling en realisatie van nieuwe
    productiefaciliteit Hoogerheide in de luchtvaartsector succesvol geleid—van initiatief en ontwerp tot
    oplevering en gefaseerde inhuizing. Het project kenmerkt zich door sterke gebruikersbetrokkenheid,
    technische optimalisatie en minimale verstoring van de operatie.

    Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
    ✔ Integrale regievoering en projectleiding over ontwerp, engineering, realisatie en verhuizing
    ✔ Sturing op planning, financiën en kwaliteit, inclusief tijdige bijsturing.
    ✔ Begeleiden van het volledige SPECTO-team en creëren van organisatiebreed commitment (van
    PvE tot definitief ontwerp).
    ✔ Opstellen van een plan van aanpak voor operationele processen met focus op minimale
    productieverstoring en gefaseerde inhuizing.
    ✔ Leidinggeven aan ontwerp- en bouwteamoverleggen, met optimalisaties tot in de realisatiefase
    ✔ Ontwerp en realisatie van bouwkundige, werktuigbouwkundige, elektrotechnische en
    procesinstallaties.
    ✔ Visualiseren en simuleren van het productieproces op de nieuwe locatie samen met medewerkers,
    resulterend in aantoonbare ontwerpverbeteringen.
    ✔ Onderhandelen over de huurovereenkomst met verhuurder.
    ✔ Selectie, inkoop, aansturing en oplevering van leveranciers en bouwpartners.
    ✔ Opstellen en coördineren van het verhuisplan en de ontmanteling van de oude locatie.


    Project: Nieuwe vliegtuigfaciliteiten SPECTO
    Ontwikkeling: 2024 - 2025
    Realisatie: 2025 - 2026
    Opdrachtgever: SPECTO Services en SPECTO Aerospace

    Meer info:
    Project gefaseerd uitgevoerd met sterke focus op gebruikersbetrokkenheid, technische optimalisatie en organisatiebreed draagvlak. Meer informatie: https://www.spectoaerospace.com/

    Bouwbedrijf

    Interim Project(s) manager (voorbereiding)

    Het begeleiden van project Cinema Amsterdam tot en met de oplevering voor Homines Bouw.

    Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
    ✔ Planning bewaken en bijsturen.
    ✔ Financiële rapportage, meer- en minderwerk, programma wijzigingen, contracten leveranciers en partners.
    ✔ Organisatie (her)structuren.
    ✔ Veiligheid en kwaliteit borgen.
    ✔ Het overnemen van de uitvoering en stroomlijnen richting oplevering.
    ✔ Verzorgen voor overdracht naar opdrachtgever en inrichtingspartij voor verder inrichting bioscoop.

    Aanvullend werkzaamheden (bedrijfsbreed)
    ✔ Bedrijfsbreed gerelateerde taken


    Project: Cinema Amsterdam
    Omvang: 13.000m2
    Realisatie: 2022 – 2024
    Opdrachtgever: BIOS Koivistokade

    Projectkenmerken
    Complexe staalconstructie met 12 bioscoopzalen, met complexe akoestisch ontkoppelen in met namen draagconstructie.
    Kantoorgedeelte met gebogen brede balkons en zichtbare constructies.
    Projectlocatie: Binnen de ring van Amsterdam, Koivistokade.
    Nieuwbouw van 13.000 m2
    Start Q3-2022; oplevering Q1-2024

    Toeleverancier

    Interim Projectmanager Toeleverancier

    Interim Projectmanager – Hogeschool Rotterdam Business School
    Als Interim Projectmanager was ik verantwoordelijk voor de realisatie van een complexe staalconstructie (namens Bentstaal) voor de nieuwe onderwijslocatie van de Hogeschool Rotterdam. Mijn focus lag op het beheersbaar maken van het project door structuur, fasering en leiderschap te brengen. Hierdoor ontstond rust, voorspelbaarheid en een resultaatgerichte uitvoering, precies wat nodig was om het
    project succesvol af te ronden.

    Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
    ✔ Het project opgesplitst in duidelijke en beheersbare bouwfasen.
    ✔ Structuur aangebracht in planning, uitvoering en communicatie.
    ✔ Nauwe samenwerking opgezet met hoofdaannemer Heerkens van Bavel en ketenpartners.
    ✔ Ondersteunen van montageteam.
    ✔ Interne audits geïntroduceerd om kwaliteitsborging te verbeteren.
    ✔ Productie en levering gecoördineerd, waardoor de leverbetrouwbaarheid op de bouwplaats per dag gegarandeerd werd.


    Project: Hogeschool Rotterdam Business School
    Omvang: 22.500m2
    Realisatie: 2024 – 2026
    Opdrachtgever: Hogeschool Rotterdam / SNZ (havo/vwo)

    Projectkenmerken
    Complexe staalconstructie met speciale H-spanten en vakwerkspanten over meerdere verdiepingen.
    Groot atrium, diverse uitkragingen en vides.
    Projectlocatie: Binnenstad van Rotterdam, Laan op Zuid.
    Nieuwbouw van 22.500 m², onderkomen voor 3.200 studenten van Hogeschool Rotterdam en 800 leerlingen van SNZ (havo/vwo). Meer info:
    Meer details over het project zijn te vinden op de website van de hoofdaannemer:br />https://www.hvb.nl/projecten/laan-op-zuid-hogeschool-rotterdam/

    Voorbeeld rollen

    Tender-/bouwteamleider

    Werving van projecten, nieuwbouw en verbouw in de complexere utiliteitsbouw (zoals ziekenhuizen en infrastructuur). Uitvoering binnen een volledig operationele werk-/zorgomgeving. UAV, UAV-GC, Design en Build, open book en alliantie.  Na gunning/ selectie het contractuele proces tot en met ondertekening van het contract. Optioneel: invulling van de rol van bouwteamleider om het DO-ontwerp passend te maken binnen het budget en de kwaliteitseisen van de opdrachtgever.

    Voorbeeldprojecten: AMC-Entrée Amsterdam, Substation Datacenter Schiphol Oost, Schiphol Herinrichting Vertrekhal 1, Dümmen Orange De Lier, Rotterdam The Hague Airport, Tata Steel IJmuiden, TenneT landelijk.

    Hoofd Bouwtechnologie & Werkvoorbereiding

    In de aanbestedingsfase van complexe projecten verantwoordelijk voor de planning, fasering, logistiek, stafinzet en ABK. Aannemen, coachen en (door)ontwikkelen van werkvoorbereiders en projectcoördinatoren (30 fte). Creëren van een ‘kweekvijver’ vol talent, door net afgestuurde medewerkers aan te nemen en deze intern op te leiden en door te laten groeien. Waardoor de bedrijfskwaliteit en -capaciteit op orde blijven.

    Voorbeeldprojecten: Haga Ziekenhuis Den Haag, Matrix VII Amsterdam, Bedrijfsbureau Schiphol, Gelderse Vallei Ede, St. Antoniusziekenhuis Utrecht, NPO Radiohuis Hilversum, VTC Oefenfaciliteit brandweer Schiphol, VUmc Amsterdam , MCH- Spoedeisende hulp Den Haag.

    Projectcoördinator uitvoering

    Verantwoordelijk voor het aansturen van werkvoorbereiders en voor de technische-, organisatorische- en planningscoördinatie tussen interne en externe partijen. Projecten (verbouw en nieuwbouw) in de complexere industrie- en utiliteitsbouw, veelal binnen een volledig operationeel in bedrijf zijnde omgeving waarbij slimme fasering, logistiek en planningen belangrijke succesfactoren zijn.

    Voorbeeldprojecten: Sanquin Bloedbank Amsterdam, AMC Emma Kinderziekenhuis Amsterdam, BCP Jansen Instituut, UvA Amsterdam, Honda/Kia autodealer Almere, Xerox Breukelen Breukelen

    Aanpakker & Dwarsdenker
    Oplosser & Rustbrenger